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Catalogue de cours

Thème #2

Gestion de la performance

Fiche technique de cours : #5
Des questions?
514-388-3202
mgosselin@mgsolutions.ca
Titre du cours LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE : UN OUTIL DE CROISSANCE POUR MIEUX RÉUSSIR
Durée 2 jours – 12 heures, soit 6 heures/jour
Suivi : 3 heures
Nombre de participants Minimum : 6 participants
Maximum : 12 participants
Nombre de groupe prévus À convenir
Identification des participants Gestionnaires et dirigeants de PME
Nom du formateur Équipe MGCCG - EXPRIMA

OBJECTIF GÉNÉRAL

Initier le participant à la démarche stratégique de planification d’une entreprise.

MODULES (5)

  • Le rôle du gestionnaire et les avantages de se planifier
  • L’ABC de la planification stratégique
  • Le plan d’action
  • Les facteurs de succès d’une planification stratégique
  • La notion de temps à budgétiser

MÉTHODOLOGIE

  • Formation
  • Présentations interactives
  • Discussions
  • Exercices individuels / en équipe
  • Mises en situation
  • Mise en application et transfert (plan d’action et suivi)

OUTILS PÉDAGOGIQUES

  • Agenda module t
  • Guide du participant
  • Guide du formateur
  • Fiches de travail / d’exercices
  • Plan d’action
  • Transparents / rétroprojecteur
  • Chevalet (1) / feuilles volantes
  • Vidéo

ÉVALUATION

  • Questions et feed-back du formateur
  • Évaluation de fin de session (par questionnaire)

MGCCG est accréditée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT). Selon les mandats, vous pouvez bénéficier du soutien et une aide financière potentielle versée par Emploi-Québec et/ou Investissement Compétences, le cas échéant.