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Thème #2

Gestion de la performance

Fiche technique de cours : #12
Des questions?
514-388-3202
mgosselin@mgsolutions.ca
Titre du cours CONDUIRE DES ENTREVUES D’ÉVALUATION DE RENDEMENT EFFICACEMENT
Durée 1 jour (6 heures)
Suivi : 1 heure
Clientèle cible Cadres-dirigeants, gestionnaires, superviseurs, contremaîtres
Nombre de participants Minimum : 6 participants
Maximum : 12 participants
Nombre de groupe prévus À convenir
Nom du formateur Équipe MGCCG - EXPRIMA

OBJECTIF GÉNÉRAL

Dans le cadre du processus de gestion de la performance, les cadres-dirigeants, gestionnaires, superviseurs ou contremaîtres doivent régulièrement procéder à des évaluations de rendement auprès de leurs employés. C’est une tâche essentielle, un outil de gestion stratégique et un moyen de communication privilégiée entre la personne évaluée et l’évaluateur.

MODULES (2)

  • Comprendre et appliquer le processus
  • Une entrevue d’évaluation de rendement positive et bien réussie, qu’en est-il au juste?

MÉTHODOLOGIE

Formation en salle de cours
  • Présentations (approche interactive, coaching et suivi)
  • Techniques de résolution de problèmes
  • Mises en situation
  • Exercices individuels et de groupes
  • Suggestions de lecture
  • Bibliographie

OUTILS PÉDAGOGIQUES

  • Agenda module
  • Guide du participant
  • Guide du formateur
  • Transparents / rétroprojecteur
  • Chevalet (1) / feuilles volantes

ÉVALUATION

  • Évaluation de fin de session (par questionnaire)
  • Feed-back

MGCCG est accréditée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT). Selon les mandats, vous pouvez bénéficier du soutien et une aide financière potentielle versée par Emploi-Québec et/ou Investissement Compétences, le cas échéant.