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	<description>Cabinet-Conseil en Gestion</description>
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		<title>Autoportrait dynamique de votre entreprise &#8211;  Nouveauté</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Nov 2011 21:08:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie Gosselin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Produits et services]]></category>

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		<description><![CDATA[Vous souhaitez obtenir une vision stratégique de votre entreprise et minimiser votre temps?
MG Cabinet Conseil en Gestion vient de lancer son tout nouveau produit pour vous permettre d&#8217;établir le bilan de la situation actuelle de votre entreprise. C&#8217;est simple, convivial et efficace!
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Vous souhaitez obtenir une vision stratégique de votre entreprise et minimiser votre temps?</p>
<p>MG Cabinet Conseil en Gestion vient de lancer son tout nouveau produit pour vous permettre d&#8217;établir le bilan de la situation actuelle de votre entreprise. C&#8217;est simple, convivial et efficace!</p>
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		<title>Servir et faire de son mieux! Voilà la clé d&#8217;un leadership affirmé.</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Aug 2011 16:15:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie Gosselin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Affaires]]></category>
		<category><![CDATA[Articles]]></category>
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		<description><![CDATA[Reflet d’expériences vécues au fil du temps auprès de notre clientèle et de nos nombreuses lectures, à savoir : Don Miguel Ruiz – Les 4 Accords toltèques1, Ken Blanchard et Mark Miller - Le Grand Secret2 et autres. Nous vous offrons notre réflexion sur le sujet, en toute simplicité et sans détour.  Des échanges avec différents [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>Reflet d’expériences vécues au fil du temps auprès de notre clientèle et de nos<strong> </strong></em>nombreuses<strong><em> </em></strong>lectures, à savoir : Don Miguel Ruiz – Les 4 Accords toltèques<sup>1</sup>, Ken Blanchard et Mark Miller<sup> </sup>- Le Grand Secret<sup>2</sup> et autres.<sup> </sup>Nous vous offrons notre réflexion sur le sujet, en toute simplicité et sans détour.  Des échanges avec différents professionnels de tous les milieux contribuent également à modeler et forger notre opinion sur le rôle d’un leader au service de son équipe  à l’aube du XXI <sup>ième</sup> siècle.</p>
<p><em> </em></p>
<p>En autant que je me rappelle, le leadership a toujours existé et les grands chefs de ce monde ont fort bien réussi à s’actualiser et influencer le monde à leur image.  Je relisais dernièrement le volume intitulé : « <em>Préparer la relève</em> » de Louise St-Cyr et Francine Richer<sup>3</sup>, et cela a déclenché chez moi, un processus de réflexion sur un de leurs nombreux cas cités.</p>
<p><strong>LE LABORATOIRE MÉDICAL BIRON &#8211; </strong>Madame Ève-Lyne Biron, Présidente – Directrice générale, 2<sup>ième</sup> génération familiale, fille ainée de Denis Biron, fondateur en 1952 de l’entreprise familiale.  Des services paramédicaux privés sont offerts. Le chiffre d’affaires : plus de 11M$. La maladie du père a favorisé le transfert de l’entreprise et de ses pouvoirs plus vite que prévu.  L’entreprise a fêté son 50<sup>ième</sup> anniversaire en 2002.</p>
<p>Tout au long de son parcours<em>, </em>madame Biron a su offrir son savoir, savoir-être et savoir-faire comme leader et a travaillé très fort pour supporter la pression de poursuivre le rêve et la passion de quelqu’un d’autre tout en poursuivant la croissance et en augmentant le rendement. Pour consolider sa position et améliorer ses négociations lors de certaines acquisitions, Mme Biron n’a pas hésité à retourner aux études pour compléter sa formation d’une maîtrise en administration des affaires; ses connaissances acquises ont été ainsi transférées au niveau de son organisation.  Tout un défi actualisé!&#8230;</p>
<p><em> </em></p>
<p>Cette conception de l’harmonie et de l’équilibre, alliés à du contenu et des outils de motivation ont grandement aidé à propulser cette gestionnaire dans le milieu pour mieux vivre une expérience engagée et responsable, ainsi que partager avec ses sœurs et les autres membres de la famille et de l’entreprise, complices au sein de leur organisation.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong><em><br />UN VRAI LEADER CONÇOIT LE SUCCÈS ET SE MET AU SERVICE DES AUTRES&#8230;</em></strong></p>
<p>Cette personne a du s’interroger : servir ou être servie… Elle a capté le pouls organisationnel, orchestré les performances de chacun pour en tirer le maximum et suscité l’intérêt de l’ensemble du personnel.  Elle a donné à son équipe <span style="text-decoration: underline;">un sens au travail, </span>conjugué les efforts selon la direction souhaitée et persisté pour mieux atteindre la performance désirée.  Tout cela a porté fruit du côté de l’entreprise familiale, qui aujourd’hui a su franchir les étapes de la relève.</p>
<p>Les valeurs, les attentes et la contribution de chacun furent mises à profit. Cela a nécessité une vision partagée, un leadership authentique, basé sur la confiance, un engagement et une orientation stratégique de la part du leader-gestionnaire pour susciter l’enthousiasme et l’engagement des membres de l’ensemble de son équipe.</p>
<p>CETTE FORME DE LEADERSHIP SE COMPARE À LA MÉTAPHORE DE L’ICEBERG selon Blanchard et Miller<sup>1</sup>, où l’on retrouve deux parties, à savoir :</p>
<ul>
<li><strong>la partie 1, visible</strong> – les compétences (FAIRE)</li>
<li><strong>et la partie 2, invisible</strong> – le tempérament (ÊTRE).</li>
</ul>
<p>Il est important de se rappeler que la motivation ou l’intention du leader relève de son tempérament et qu’une combinaison judicieuse des activités produit plus que la somme des résultats des activités isolées…  <strong>l’effet de synergie, la confiance en soi, la</strong> <strong>maitrise de votre projet</strong>, c’est tout simplement ça.</p>
<p><em>En faisant toujours de son mieux</em> et en se <em>dotant d’un bon</em> <em>code de conduite</em>, le leader transformera rapidement sa vie en une expérience de liberté, vivante et pleine de bonheur et d’amour. Tout en étant à l’écoute des gens, l<strong><em>e leader</em> <em>d’aujourd’hui</em></strong> est capable de valoriser les résultats et les relations interpersonnelles, créant ainsi <em><span style="text-decoration: underline;">des liens</span></em> qui favoriseront toujours davantage la performance recherchée<strong>. </strong></p>
<p><strong><em> </em></strong></p>
<p><strong><em>Et vous, oserez-vous relever le défi d’être au service de votre équipe de travail par un leadership affirmé?</em></strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Marie Gosselin, M.B.A., CRHA</strong><br />Présidente,  MG Cabinet Conseil en Gestion – Exprima<br />Août 2011.</p>
<p> </p>
<p><strong>NOTE</strong> : Nous vous invitons à vous inscrire et à vous exprimer sur notre blogue <strong>EXPRIMABLOG</strong>, directement sur notre site Web :   <a href="http://www.mgsolutions.ca/"><strong>www.mgsolutions.ca</strong></a><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>____________________________________________________________________________</p>
<p><strong><sup>1.</sup></strong><sup> BLANCHARD, Ken, MILLER, Miller :   Le Grand Secret, Les Éditions Transcontinental, 2006 (version française)</sup><strong><sup><br />2.</sup></strong><sup> RUIZ, Don Miguel, Les 4 accords toltèques – La voie de la liberté personnelle, Éd. Jouvence, 1999</sup><strong><sup><br />3.</sup></strong><sup> St-Cyr, Francine : Préparer la relève – Neuf études de cas sur l’entreprise au Québec, Éd. Les Presses de l’Université de Montréal, 2003.</sup></p>
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		<title>Dialoguer avec soi pour bien clarifier ses choix</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Aug 2011 16:14:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie Gosselin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[C’est avec un réel plaisir et beaucoup d’enthousiasme que je vous présente notre billet mensuel pour vous permettre de bien nous découvrir et sortir des sentiers battus.  Nous souhaitons offrir à nos lecteurs de la créativité, du dynamisme et une réflexion sur le sens à donner à votre vie professionnelle, et ce, sous diverses formes.
Voilà [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>C’est avec un réel plaisir et beaucoup d’enthousiasme que je vous présente<em> notre</em> <em>billet mensuel</em> pour vous permettre de bien nous découvrir et sortir des sentiers battus.  Nous souhaitons offrir à nos lecteurs de la créativité, du dynamisme et une réflexion sur le sens à donner à votre vie professionnelle, et ce, sous diverses formes.</p>
<p>Voilà le défi auquel vous êtes convié tout en vous respectant dans <em>l’élan de votre</em> <em>expression.  Ainsi, une fenêtre ouverte sur le monde de la créativité vous est proposée. </em></p>
<p><em> </em></p>
<p><em>Les différents produits, services et outils supports développés à ce jour par MGCCG &#8211; EXPRIMA  sont le reflet de nos expériences vécues auprès de notre clientèle, de nos </em>lectures, des échanges et partages avec différents professionnels du milieu.  Tout cela a contribué à  modeler et créer des produits de qualité, renouvelés et enrichis pour mieux répondre à vos besoins.   <em>On les retrouve regroupés sous quatre (4) grands thèmes : </em></p>
<p><em> </em></p>
<ul>
<li><em>Leadership organisationnel, </em></li>
<li><em>Gestion de la performance et services,</em></li>
<li><em>Mieux-être et créativité,</em></li>
<li><em>Communication et service clientèle. </em></li>
</ul>
<p>Nous croyons vivement que les différents outils supports et le coaching stratégique favoriseront l’ouverture d’un dialogue avec vous pour mieux clarifier vos choix au quotidien, vous engager socialement et contribuer ainsi à humaniser votre milieu de vie professionnel et social.</p>
<p>Nous souhaitons vous aider à aller au bout de vos rêves et vous aider à réinventer votre vie professionnelle.  À cet effet, une information parue dans le courriel &#8211;  Le Soleil, février 2011, vous incite à la réflexion.  On indique que :</p>
<ul>
<li>65% des canadiens souhaitent continuer à travailler une fois à la retraite.</li>
<li>Au Québec d’ici 2014,  65 000 emplois seront à combler et 16 900 postes seront à pourvoir pour bien répondre à la croissance.</li>
<li>Plusieurs secteurs sont à explorer : santé, services professionnels, scientifiques et techniques &#8211; finances, assurances, immobilier,  hébergement et la restauration.</li>
<li>Pour répondre à la croissance de l’emploi, le marché du travail aura besoin d’au moins 367,000 personnes.</li>
</ul>
<p>Du jamais vu!&#8230;   Et vous, devant un tel constat et à titre de professionnel, où vous situez-vous?  Jusqu’où voulez-vous aller ?  Comment entendez-vous contribuer à la réalisation de vos rêves professionnels?  Comment donner un nouveau sens à votre travail professionnel tout en demeurant <em>cohérent et aligné sur les grandes</em> <em>orientations stratégiques</em> de l’organisation?</p>
<p>« <em>Tout est une question d’attitude et de perception! </em> La vie se<em> </em>compose de 90% de réactions et de 10% d’actions », nous mentionne Charles Swindoll<em>. </em>Le défi<em> : </em>oser le changement pour vivre le virage actuel et avoir un regard neuf sur vos attitudes. Concevoir toute chose comme une occasion de créer, de réussir sa vie ultérieure – cela  constitue une partie importante dans <em>l’art de se rendre</em> <em>heureux </em>et de rendre votre vie professionnelle plus claire et harmonieuse.</p>
<p><em> </em></p>
<p><em> </em></p>
<p><em> </em></p>
<p><em>La société valorise davantage le mode de pensée linéaire, rationnel et logique, ce qui est une entrave à l’intuition.  D’où l’importance de prendre une pause et de choisir d’explorer de nouvelles avenues pour stimuler l’énergie en vous. </em></p>
<p><em> </em></p>
<p>Sachez créer un espace pour laisser l’énergie circulée en vous et avoir ainsi accès à vos ressources intérieures personnelles.  « <em>Soyez audacieux, génial</em>, <em>puissant et magique</em>! » disait Goethe.   C’est savoir s’aventurer dans l’inconnu pour surpasser ses limites et se laisser surprendre par la vie.</p>
<p>MGCCG &#8211; Exprima souhaite développer de nouvelles façons de communiquer, faire et agir.  Nous souhaitons offrir  à notre clientèle, l’excellence à travers nos produits et services et ce, d’une manière prospère et durable.  Telle est notre philosophie.   <em>Les jeux et processus offerts, en approche combinée au coaching stratégique, contribueront grandement à développer de nouveaux comportements et de nouvelles attitudes, tout en vous octroyant une confiance en vous renouvelée et l’acquisition de  nouvelles connaissances.   Au fil du temps, lentement et sûrement, vous accepterez de vivre le changement tout en devenant une personne consentante à ce que votre mieux-être naturel afflue vers vous. </em><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Marie Gosselin, M.B.A., CRHA</strong><br />Présidente<br />MG Cabinet Conseil en Gestion – Exprima</p>
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		<title>Bientôt un premier article !</title>
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		<pubDate>Tue, 10 May 2011 18:01:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie Gosselin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Chers lecteurs,
Découvrez bientôt notre premier article dans votre section ExprimaBlog !
Vous aurez la possibilité d&#8217;y découvrir des articles et des nouvelles régulièrement, que vous pourrez commenter en seulement quelques secondes.
À très bientôt !
L&#8217;Équipe de MGCCG !
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Chers lecteurs,</p>
<p>Découvrez bientôt notre premier article dans <strong>votre</strong> section ExprimaBlog !<br />
Vous aurez la possibilité d&#8217;y découvrir des articles et des nouvelles régulièrement, que vous pourrez commenter en seulement quelques secondes.</p>
<p>À très bientôt !</p>
<p>L&#8217;Équipe de MGCCG !</p>
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